Особисто я бачу ситуацію так.

Ринок консалтингу в Україні сьогодні майже невидимий, тобто закритий і малоінформативний. Професія консультанта поки що навіть не набула офіційного статусу. Отже, майже всі вітчизняні консалтингові компанії розвиваються навмання, бо всі вони мають спільну проблему – жорсткий дефіцит інформації про свій ринок.

Іноземні мережеві консалтингові агенції приходять одразу зі своїми клієнтами, і мало втручаються у картину саме вітчизняного консалтингу. Тобто, наприклад, мережева транснаціональна консалтингова фірма Ікс приходить на українській простір разом з мережевою транснаціональною фірмою по продажу молодіжного одягу Ігрек. На ринок консалтингу України це майже ніяк не впливає. Бо клієнт і консультант утворюють такий собі самодостатній тандем. Два "іноземці" зі своїм баченням ринку розвивають свій бізнес. Отже, ні перша компанія не цікава ринку, як конкурент, ні друга, як клієнт.

З часом, звичайно, кожна іноземна консалтингова компанія буде намагатися завоювати частку ринку. Але тут в гру вступають місцеві авторитети галузі, які вже зараз намагаються моніторити ринок консалтингу та контролювати всі його сегменти.

А що думаєте ви? Мені цікава ваша думка. :)